火星農(nóng)場科學(xué)用好干部考核“指揮棒” 連日來，火星農(nóng)場面對新要求，打破常規(guī)、創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，深入開展干部年度考核工作，引領(lǐng)全場領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀、發(fā)展觀，做到擔(dān)當(dāng)有為，履職盡責(zé)。
為把全場干部的年度實績考真考實，農(nóng)場采取多渠道了解、多角度評價。一是聽取干部年終述職，了解干部在“德、能、勤、績、廉”等方面的情況匯報，了解干部在“攻堅克難抓發(fā)展、實實在在惠民生、多措并舉抓生態(tài)、聚精會神抓黨建”四個方面開展工作的具體做法與經(jīng)驗。二是看職工口碑。“干部好不好，職工群眾說了算。”年終考核開展了廣泛征求干部考核意見建設(shè)“一對一”談話，同時，還積極聽取基層職工群眾的看法，通過采取上級點評、同事互評、職工群眾測評等“360度”評價方式廣泛吸納全場各方面對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度工作評價意見，以公眾口碑真實反映領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績。三是重視結(jié)果應(yīng)用，把考核結(jié)果運用作為一項制度挺在前面，與班子評優(yōu)、干部評優(yōu)、干部選拔任用等緊密結(jié)合起來，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的有效機制，營造“尚實干、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)”的良好氛圍。
（火星農(nóng)場 唐榮）
