近年來，建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司緊扣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，以“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，創(chuàng)新構(gòu)建“技術(shù)傳承—系統(tǒng)培訓(xùn)—競(jìng)技提升”三維賦能體系，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。通過實(shí)施 “師帶徒傳技藝、培訓(xùn)鏈強(qiáng)技能、競(jìng)賽場(chǎng)展真功” 三大關(guān)鍵舉措，公司精心搭建起多元化職工學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助職工及時(shí)掌握新知識(shí)，運(yùn)用新技能，有效提升一線產(chǎn)業(yè)工人的生產(chǎn)與管理能力，為農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。
一、“師帶徒” 結(jié)對(duì)賦能，鋪就人才成長(zhǎng) “快車道”
公司創(chuàng)新推出 “導(dǎo)師制” 人才培育新模式，精心選拔6名長(zhǎng)期扎根產(chǎn)業(yè)一線、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任輔導(dǎo)員，與18名新入職員工結(jié)成 “一對(duì)三” 的師徒對(duì)子。在南藥種植、橡膠管護(hù)等各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，采用 “基礎(chǔ)理論 + 崗位實(shí)操” 的培訓(xùn)模式，從開荒種植的前期籌備，到田間管理的細(xì)致呵護(hù)，全程進(jìn)行帶徒育才。
在這一培養(yǎng)模式下，年輕員工迅速成長(zhǎng)，快速掌握生產(chǎn)技能，在開荒拓土、苗木采購(gòu)、種植灌溉等關(guān)鍵崗位嶄露頭角，挑起大梁，成功實(shí)現(xiàn)從 “職場(chǎng)新人” 到 “技術(shù)能手” 的華麗轉(zhuǎn)身，快速融入公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液與活力。
二、“精準(zhǔn)化” 技能培訓(xùn)，激活產(chǎn)業(yè)融合 “新引擎
公司緊密聚焦橡膠、南藥產(chǎn)業(yè)，針對(duì)性地開展分層分類培訓(xùn)，著力構(gòu)建 “星火傳承”人才培養(yǎng)體系，為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供有力支撐。
加強(qiáng)橡膠 “兩病” 防治。培訓(xùn)針對(duì)春季病蟲害高發(fā)期這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，組織22名膠工及作業(yè)區(qū)管理人員開展 “室內(nèi)學(xué) + 室外看” 的特色教學(xué)模式。通過病蟲害圖譜解析，讓學(xué)員直觀了解病害特征；通過實(shí)地觀察葉片，提高學(xué)員對(duì)橡膠樹炭疽病、白粉病的識(shí)別能力和防治技巧；通過硫磺機(jī)操作演練，強(qiáng)化硫磺機(jī)設(shè)備維護(hù)和安全作業(yè)規(guī)范，為橡膠產(chǎn)業(yè)筑牢了一道堅(jiān)固的 “綠色防護(hù)墻”。
加強(qiáng)割膠技術(shù)進(jìn)階培訓(xùn)。面向新老膠工及管理人員，因材施教，分類開設(shè) “師資班 + 提升班 + 普通班”。82名學(xué)員通過為期20天的集中集訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)橡膠樹生理特性、割膠技術(shù)規(guī)程及工具養(yǎng)護(hù)知識(shí)等，依托 “老帶新、強(qiáng)帶弱” 結(jié)對(duì)機(jī)制，輔導(dǎo)員親自手把手傳授 “下刀深淺控制”“樹皮保護(hù)技巧” 等割膠技能，使學(xué)員實(shí)現(xiàn) “理論知識(shí) + 肌肉記憶” 雙強(qiáng)化，為橡膠產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)出一批 “懂技術(shù)、善管理、會(huì)創(chuàng)新” 的復(fù)合型人才，有力推動(dòng)橡膠產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)南藥種植管理培訓(xùn)。公司組建了一支5人技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì)，以五指毛桃種植技術(shù)為重點(diǎn)，運(yùn)用 “課堂教學(xué) + 田間示范” 的教學(xué)模式，系統(tǒng)全面地講授選種育苗、種植方法、田間管理、病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)。同時(shí)，創(chuàng)新采用 “1帶10輻射培訓(xùn)法”，即5名技術(shù)骨干每人帶10名學(xué)員，學(xué)員結(jié)業(yè)后再各自帶10名職工，通過骨干帶學(xué)員、學(xué)員帶職工的三級(jí)傳導(dǎo)模式，實(shí)現(xiàn)全公司產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100% 。通過培養(yǎng)人才隊(duì)伍，提升了五指毛桃的標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)和田間管理效率，為南藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、科學(xué)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、“常態(tài)化” 勞動(dòng)競(jìng)賽，筑牢技能進(jìn)階 “攀登梯”
在春耕春種春管的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，公司工會(huì)秉持“公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在哪里，勞動(dòng)競(jìng)賽就開展到哪里” 的理念，吹響勞動(dòng)競(jìng)賽的沖鋒號(hào)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，科學(xué) “謀篇布局”，動(dòng)員一線職工踴躍做好“三春”工作。
在南藥定植、橡膠中小苗撫管、病蟲害防治等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，職工們積極參與，同臺(tái)競(jìng)技，比創(chuàng)新、賽技能、拼效率、展風(fēng)采；在橡膠開割前，舉辦割膠技術(shù)比武， 膠工們圍繞 “割膠深度”、“割面均勻度”、“下刀與收刀整齊度”等技能展開激烈較量。通過常態(tài)化技能淬煉，既鍛造出一支技術(shù)精湛、作風(fēng)硬朗的產(chǎn)業(yè)鐵軍，更在田間地頭點(diǎn)燃創(chuàng)新火花，凝聚起“比學(xué)趕超”的澎湃動(dòng)能，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的奮進(jìn)力量。
