“1102”疫情以來(lái)，為做好疫情防控工作，建設(shè)農(nóng)場(chǎng)有限公司圍繞“快、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷拉高工作標(biāo)桿，強(qiáng)化“網(wǎng)格化”管理責(zé)任，凝聚社會(huì)各方力量，持續(xù)提升防控質(zhì)效。
反應(yīng)靈敏節(jié)奏緊。公司黨委多次組織防疫專班人員召開(kāi)疫情防控專題會(huì)議，按照有關(guān)要求部署防疫工作，明確工作人員排查職責(zé)、管控職責(zé)、宣傳職責(zé)，所有責(zé)任單位人員全部按照指定崗位到崗，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，積極統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，深入了解基層各單位在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難和阻礙，研討制定各項(xiàng)解決困難的措施和方案，保障企業(yè)在疫情防控期間穩(wěn)定運(yùn)行，做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。
爭(zhēng)先恐后挑重?fù)?dān)。一個(gè)指令貫到底，一個(gè)步調(diào)一般齊。公司班子成員分片到各單位指揮工作，要求工作組務(wù)必確保疫情“管得住，控得嚴(yán)，防得實(shí)”。防疫后勤小組迅速安排制作宣傳橫幅、印制公告公示和告知書，購(gòu)買消毒液、體溫計(jì)、口罩等防疫物資；公司動(dòng)員黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，組成志愿者隊(duì)伍分別到各小區(qū)入戶開(kāi)展防控宣傳工作，到轄區(qū)內(nèi)重要場(chǎng)所，如：超市，商鋪等地要求有關(guān)管理負(fù)責(zé)人對(duì)往來(lái)消費(fèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)體溫測(cè)量、信息登記、掃場(chǎng)所碼等工作；在各單位、小區(qū)中心位置安裝“大喇叭”，不間斷播放疫情防控宣傳音頻，向群眾宣傳疫情防控知識(shí)。后勤保障車每天深入各個(gè)單位補(bǔ)充所需口罩、消毒液、登記本等防控物資。社區(qū)工作人員嚴(yán)格排查疫情區(qū)域返回人員，及時(shí)對(duì)居家隔離人員上門安裝封條和門禁，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)人員的管控錯(cuò)施，同時(shí)幫助居家隔離人員購(gòu)買生活物資等等。
突出重點(diǎn)強(qiáng)堡壘。11月10日凌晨，化州一名核酸初篩陽(yáng)性人員在河西街道阿鳳粥檔飯店有活動(dòng)軌跡，可能涉及飯店周邊公司管轄區(qū)內(nèi)的大石嶺小區(qū)、畜牧公司住宅小區(qū)、建材二廠部分住宅區(qū)等區(qū)域。公司“疫”無(wú)反顧，按照防疫應(yīng)急管理方案，迅速啟動(dòng)應(yīng)急管理，組織現(xiàn)場(chǎng)防控組、物資供應(yīng)組、人員排查組、后勤保障組、紀(jì)律檢查組、防控宣傳組等各組人員連夜投入防疫工作，本部全體管理人員迅速組成志愿隊(duì)伍，有序開(kāi)展管控工作。一是建立值守監(jiān)測(cè)辦法。黨員志愿者在涉及小區(qū)各個(gè)出入口設(shè)立值守點(diǎn)，管控人員出入；二是建立疫情防控臺(tái)賬。詳細(xì)匯總小區(qū)各家各戶家庭成員等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，每個(gè)小區(qū)均建立了小區(qū)微信群，發(fā)布防控信息，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)；三是確保核酸檢測(cè)不漏一人。在醫(yī)務(wù)人員前來(lái)開(kāi)展核酸檢測(cè)前，匯總好小區(qū)有關(guān)人員信息，確保核酸檢測(cè)通知到位，落實(shí)好應(yīng)檢人數(shù)、實(shí)檢人數(shù)。
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